隨著市場行情的轉(zhuǎn)變，卷簾門行業(yè)“抱團聯(lián)盟”悄然上陣，“抱團聯(lián)盟”這樣的新營銷方式其實在前兩年就逐步興起，商家收獲了不錯的效果也充分印證聯(lián)盟作戰(zhàn)的威力，這一策略已然成為卷簾門行業(yè)銷售淡季發(fā)力的突破口。

 

隨著越來越多卷簾門品牌的出現(xiàn)，市場中的各個品牌呈現(xiàn)出多元化的網(wǎng)狀聯(lián)合營銷模式。業(yè)內(nèi)人士紛紛表示，“聯(lián)盟營銷”的模式或許是眾多品牌應(yīng)對激烈市場競爭，提升銷量的潮流和趨勢。商家通過抱團聯(lián)盟打造“一站式的裝修選購”的形式方便而快捷，只要產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，就能籠絡(luò)裝修業(yè)主的心，以卷簾門行業(yè)良性發(fā)展而言也需要“聯(lián)盟作戰(zhàn)”點燃市場，觸動消費者的消費激情。

 

卷簾門“抱團聯(lián)盟”這一形式使卷簾門企業(yè)和其他建材品牌、裝修公司的合作更加緊密，大家也希望這一營銷新思路能發(fā)揮抱團優(yōu)勢，振作市場。

 

擴大銷量，爭取更多的潛在客戶，這無疑是“家居聯(lián)盟”存在的基礎(chǔ)。不過，一位曾經(jīng)參與“聯(lián)盟作戰(zhàn)”的卷簾門經(jīng)銷商認為，盡管聯(lián)盟的大目標相同，但具體到品牌來說，細微的目標還是有所區(qū)別的，這必然對聯(lián)盟具體的活動內(nèi)容和活動形式產(chǎn)生一定的影響，因此，在泛家居聯(lián)盟營銷中，各個品牌活動目標的一致性是品牌聯(lián)盟需要解決的首要問題，不論是在產(chǎn)品的促銷力度，還是后期的售后服務(wù)等方面都是如此。另外，“抱團聯(lián)盟”能夠提供多大程度的價格優(yōu)惠，仍然是制約銷量的**大疑點。

 

在歷次“抱團聯(lián)盟”營銷中看到，雖然卷簾門聯(lián)盟商家的產(chǎn)品價格有一定程度的降低，但對于消費者來說，由于參與聯(lián)盟的卷簾門品牌大多是中高檔品牌，各品牌的產(chǎn)品品質(zhì)較高，價格仍然相對較貴，即便在“聯(lián)盟作戰(zhàn)”的體制下，也根本不可能做到與二三線品牌的價格相當。因此，對于那些購買力較弱的消費者來說，選擇“家居聯(lián)盟”仍然有一定的局限性。

 

參與聯(lián)盟作戰(zhàn)的品牌商家的宗旨就是致力于為消費者提供更加優(yōu)質(zhì)的價格和服務(wù)。且不論到底真正做到的有多少，但其所釋放的正能量仍然不容小覷。而且這些聯(lián)盟在成長過程中的堅持與成功，已經(jīng)成為了提振卷簾門市場信心的一大來源。